Article original : The Real Work From Home Winner Is The Shareholder
Par Adam Naor
Aujourd'hui, environ huit millions d'Américains travaillent à distance à temps plein. Et parmi les emplois les plus couramment occupés, beaucoup utilisent des compétences acquises sur freeCodeCamp. Ces emplois incluent la conception web, l'ingénierie logicielle, la gestion de produit et la rédaction.
Les entreprises adoptent le passage à l'embauche et à l'autonomisation du personnel à distance pour de nombreuses raisons. Parmi les raisons fréquemment citées, on trouve l'augmentation de la productivité de la main-d'œuvre et l'accès à de nouveaux viviers de talents.
Une raison moins fréquemment citée (mais apparemment tout aussi importante) est que le passage à une main-d'œuvre à distance réduira considérablement les coûts d'une entreprise. En fin de compte, ces économies de coûts bénéficieront aux actionnaires.
Je veux expliquer la structure des coûts que les entreprises, et en particulier les entreprises technologiques, doivent gérer. J'ai absorbé ces leçons en étudiant les documents financiers et les rapports annuels des entreprises pour lesquelles vous aspirez peut-être à travailler ou dont vous utilisez et appréciez les produits.
Je veux partager ces leçons avec vous.
Tout d'abord, un peu de contexte financier pertinent. Toutes les entreprises ont essentiellement trois grands coûts qu'elles doivent gérer : les immobilisations (PP&E), les dépenses d'exploitation et les dépenses de vente, générales et administratives (SG&A).
Lorsque une entreprise maintient un bureau (ou de grands sièges sociaux célèbres dans le cas de Google, Facebook et Apple), elle doit évidemment payer pour les meubles, les terrains, les bâtiments et les machines qui aident à alimenter son activité. Ces actifs fixes sont censés être utilisés pendant au moins un an et sont classés comme PP&E dans le bilan d'une entreprise.
Les dépenses d'exploitation sont une deuxième catégorie de coûts que les entreprises doivent gérer. Ces coûts incluent les services publics, les assurances, les taxes et la masse salariale qu'une entreprise paie pour rester ouverte.
Enfin, une entreprise doit budgétiser les dépenses SG&A qui sont la somme de toutes les dépenses de vente directes ou indirectes et des dépenses administratives générales qu'une entreprise accumule.
Avec ce contexte en tête, nous pouvons voir le télétravail - et la défense du télétravail par les PDG - sous un nouveau jour financier.
En plaçant les travailleurs dans des bureaux à domicile (ou des espaces de co-working à distance), une entreprise peut réussir à atteindre deux objectifs en une seule action : l'entreprise peut réduire ses coûts fixes et variables et transférer une partie de sa structure de coûts de son bilan à celui de son personnel.
En bref, les entreprises n'auront pas besoin d'investir autant dans les bâtiments et les équipements (c'est-à-dire des CAPEX plus faibles), ce qui conduira directement à un flux de trésorerie plus élevé. Cela conduira à une croissance attendue plus élevée et à des prix des actions plus élevés au fil du temps.
De plus, les entreprises peuvent diminuer les salaires et diminuer les coûts administratifs corporatifs (c'est-à-dire des SG&A plus faibles), ce qui conduira à un revenu net plus élevé pour les actionnaires.
Facebook fournit des preuves de cette tendance.
Récemment, Mark Zuckerberg, fondateur et PDG de Facebook, a déclaré que jusqu'à 50 % de la main-d'œuvre de Facebook pourrait travailler à distance dans les cinq à dix prochaines années.
Quelles données soutiennent cette politique ?
Tout d'abord, regardez l'explosion des coûts SG&A de Facebook au cours des trois dernières années.
- En 2019, les SG&A annuels de Facebook ont augmenté de 80 % par rapport à 2018.
- En 2018, les SG&A annuels de Facebook ont augmenté de 56 % par rapport à 2017.
- En 2017, les SG&A annuels de Facebook ont augmenté de 32 % par rapport à 2016.
Ensuite, regardez l'augmentation des dépenses d'exploitation de Facebook.
- Les dépenses d'exploitation annuelles de Facebook pour 2019 ont augmenté de 51,05 % par rapport à 2018.
- Les dépenses d'exploitation annuelles de Facebook pour 2018 ont augmenté de 51,22 % par rapport à 2017.
- Les dépenses d'exploitation annuelles de Facebook pour 2017 ont augmenté de 34 % par rapport à 2016.
Enfin, notez que même si les revenus de Facebook ont augmenté, le taux de croissance ralentit.
- Le revenu annuel de Facebook pour 2019 a augmenté de 27 % par rapport à 2018.
- Le revenu annuel de Facebook pour 2018 a augmenté de 37 % par rapport à 2017.
- Le revenu annuel de Facebook pour 2017 a augmenté de 47 % par rapport à 2016.
Les SG&A et les dépenses d'exploitation de Facebook augmentent plus rapidement que le taux de revenu de Facebook.
Pour augmenter la rentabilité, Facebook devra trouver des moyens de réduire ses coûts. Il a quelques catégories évidentes à cibler et l'expansion de sa main-d'œuvre à distance peut réduire les PP&E, les SG&A et autres coûts d'exploitation en un seul coup.
Permettez-moi de vous expliquer comment.
Les travailleurs à distance réduiront la dépendance de Facebook aux meubles, aux terrains et aux bâtiments. La diminution de l'utilisation de ces actifs fixes réduira les PP&E de Facebook.
Deuxièmement, les travailleurs à distance diminueront la masse salariale de Facebook. Pourquoi ? Parce que Facebook peut payer des salaires plus bas aux travailleurs en dehors des régions denses où se trouve la majorité de leurs travailleurs aujourd'hui. L'embauche de talents en dehors des zones métropolitaines permettra à Facebook de payer des salaires indexés sur les coûts locaux.
Un ingénieur logiciel dans le New Hampshire ou le Montana coûtera moins cher à Facebook qu'un ingénieur situé à New York ou dans la région de la Baie. Zuckerberg a expliqué que Facebook "ajustera les salaires en fonction de votre lieu de résidence... cela signifie que si vous vivez dans un endroit où le coût de la vie est considérablement plus bas, ou le coût de la main-d'œuvre est plus bas, alors les salaires tendent à être quelque peu plus bas dans ces endroits".
La réduction des coûts peut être extrapolée aux SG&A. Le loyer, les services publics et les fournitures de bureau sont trois exemples où Facebook peut transférer les coûts de son bilan à celui de son personnel, qui sera probablement amené, entre autres, à chauffer et climatiser leurs environnements de travail à domicile, à préparer leur propre café et nourriture, ou à nettoyer leurs espaces de travail à domicile - à leurs propres frais.
Ce changement dans la structure des coûts apportera probablement des avantages disproportionnés aux actionnaires, car les bénéfices d'une entreprise augmentent lorsque, toutes choses étant égales par ailleurs, les coûts diminuent.
Que signifient ces changements pour vous ? J'ai quelques idées.
Les travailleurs à distance feraient bien de demander et de négocier de nouveaux packages d'avantages. Le wifi subventionné ou les services publics semblent être des choses raisonnables à demander si vous n'avez plus de bureau pour travailler. Des produits de bureau à domicile à prix réduit - une chaise, un bureau, une lampe, un clavier, un moniteur - devraient être inclus comme des articles non taxés lors de l'embauche pour un poste à distance. L'accès à du mentorat virtuel ou à des outils de santé mentale peut être demandé comme des avantages de base pour s'assurer que vous grandissez et restez en bonne santé tout en travaillant à distance.
À mesure que le télétravail devient plus prévalent - pour les travailleurs à distance à temps plein et les employés qui partagent leur temps entre les lieux de travail - de nouveaux paradigmes de travail émergeront. Avec ce changement fondamental sur les marchés du travail, les entreprises auront une opportunité unique de réduire les coûts. La manière et l'endroit où leurs dépenses sont réduites dicteront le taux auquel les bénéfices peuvent augmenter.
Il semble raisonnable que les actionnaires bénéficieront d'une rentabilité accrue découlant de ces changements. Mais les ingénieurs à distance, les designers, les chefs de produit et les professionnels des ventes peuvent également en bénéficier. En demandant de nouveaux avantages spécifiques qui favorisent le télétravail, ces travailleurs pourraient voir plus des avantages dérivés de ce changement sur le marché du travail.