Article original : How to Get a Job in Tech as a Career Changer
La pratique, la persévérance et l'amélioration délibérée nous aident à nous améliorer dans tout, sans exception. Il en va de même pour devenir hautement efficace dans notre travail. Je suis fermement convaincu que les personnes qui changent de carrière peuvent avoir plus de difficultés à s'intégrer dans leur nouveau domaine, mais ont de meilleures chances de réussir dans ce nouveau domaine. Je crois également que le fait de cataloguer vos compétences transférables et de vous sentir confiant qu'elles sont transférables et pertinentes pour votre nouveau domaine est extrêmement persuasif pour les responsables de l'embauche.
Rendez-vous convaincant en éliminant toutes leurs objections.
À la fin de la journée, lorsque vous passez des entretiens pour des postes, votre travail consiste à vous présenter comme le choix évident. Vous y parvenez en anticipant et en éliminant toute objection que le responsable de l'embauche pourrait avoir à vous embaucher - vous devez donc avoir toutes les compétences des autres candidats, puis communiquer vos propres compétences en plus.
Voici les stratégies que j'ai personnellement observées et directement utilisées dans mes propres carrières au fil des ans. Je vous encourage à réfléchir profondément à ces stratégies et à les intégrer dans votre approche.
Ceci est la partie 2 sur 2. Dans cette partie, je vais aborder les stratégies qui vous rendent plus convaincant si vous êtes inquiet de la manière dont votre carrière précédente sera perçue lorsque vous passerez des entretiens pour des postes de développeur.
Dans la partie 1 , j'ai couvert les grands avantages d'avoir une ou plusieurs carrières précédentes lorsque vous passez à une carrière dans le développement.
L'expérience vous aide à vous concentrer
Plus vous avez d'expérience, plus vous êtes susceptible d'avoir une claire compréhension de votre propre tempérament, de vos intérêts, de vos compétences et de vos préférences. Nous avons tendance à ignorer ou à négliger ces choses lorsque nous cherchons du travail. Je comprends que si vous êtes désespéré pour un emploi et que vous manquez d'options, alors vous n'avez pas le luxe d'être difficile. Mais beaucoup d'entre nous n'ont pas été ciblés non pas à cause de l'urgence, mais parce que nous supposons qu'une approche dispersée est meilleure. Ce n'est pas le cas. Être ciblé augmente votre taux de réussite, votre efficacité et votre satisfaction globale au travail.
De plus, être capable de clarifier pourquoi vous voulez ce rôle spécifique aide grandement à convaincre le responsable de l'embauche que vous êtes la bonne personne pour le poste. En tant que responsable de l'embauche, je n'interviewe que les personnes ayant les compétences techniques requises. Je choisis sur la base de leur adéquation au rôle, ce qui inclut la clarté du candidat sur le rôle lui-même, et pourquoi il pense qu'il aimerait le rôle. Utilisez votre expérience pour être clair sur pourquoi vous voulez le poste, et laissez cette clarté transparaître dans vos lettres de motivation, entretiens et conversations.
L'expérience vous aide à jouer sur vos forces
Chacun a des forces et des faiblesses, et les personnes réussies investissent davantage dans le développement de leurs forces que de leurs faiblesses. Cela est dû au fait que vous n'avez besoin d'être exceptionnel que dans quelques domaines pour être un contributeur exceptionnel. Vous feriez donc mieux de développer les choses pour lesquelles vous êtes déjà doué, et de viser à être exceptionnel.
Avoir une expérience précédente dans d'autres rôles aide les reconvertis professionnels à comprendre leurs forces, à contextualiser pourquoi ces forces comptent dans un rôle cible, et à articuler ces raisons de manière à ce qu'elles aient du sens pour le responsable de l'embauche. En cartographiant vos forces par rapport à un rôle et aux besoins de l'organisation, vous montrez automatiquement que vous avez consacré beaucoup plus de réflexion à la manière dont vous pouvez aider l'organisation à atteindre ses objectifs. Après tout, ils vous embauchent non pas pour que vous ayez un emploi, mais pour que l'entreprise puisse atteindre ses objectifs. Montrez-leur que vous avez des forces qui les aideront à le faire, et vous serez déjà en avance sur la concurrence qui ne parle que de ses forces sans les relier aux objectifs de l'organisation.
Raconter une meilleure histoire
L'avantage d'avoir plusieurs perspectives sur les affaires et les rôles est que vous devenez un meilleur conteur. Par histoire, je ne veux pas dire inventer des choses - je veux dire raconter votre histoire mieux. Tisser un récit sur vos choix est une opportunité puissante - les reconvertis professionnels peuvent sembler mystérieux et déconcertants pour les autres, car la plupart des gens n'ont pas l'intérêt, le courage ou la liberté de changer de carrière et parfois cela crée de la confusion quant à savoir si vous êtes sérieux ou simplement versatile. Si vous avez une histoire puissante, vous pouvez exciter et inspirer le responsable de l'embauche, et montrer que vous êtes différent, courageux, concentré, dédié et prêt à prendre des risques sur vous-même. Ce sont des qualités très recherchées chez un employé. Vous voulez montrer comment il y a une logique claire et convaincante à vos décisions, même si cela ne semble pas être le cas de l'extérieur. La façon de le faire est de raconter des histoires puissantes qui montrent comment votre expérience inhabituelle, votre état d'esprit, vos intérêts et vos forces se sont combinés de manière unique pour vous amener au jour présent. Une bonne histoire montre également la conscience de soi, qui devient rapidement une compétence critique sur le lieu de travail et dans les équipes modernes.
Démontrer son sens des affaires
Alors que vous vous préparez pour des entretiens pour des postes de développeur, utilisez votre expérience précédente pour guider vos recherches sur le rôle et l'entreprise cible. Comprenez son contexte commercial, pas seulement la configuration technique. Ensuite, montrez comment le rôle permettra d'atteindre les objectifs commerciaux plus larges. Personne n'embauche un développeur juste pour avoir du logiciel. Le logiciel fait partie du produit, et le produit fait partie de la stratégie commerciale, et la stratégie fait partie des objectifs commerciaux, et les objectifs sont une fonction des besoins du marché perçus et réels, et les besoins du marché sont liés à l'économie, et ainsi de suite. Voyez le tableau d'ensemble, comprenez où vous vous situez dans une image plus petite, et montrez comment vous comprenez l'importance de votre travail pour l'entreprise. Cela vous placera à des kilomètres en avance sur les développeurs qui ne parlent que de CI/CD comme une partie essentielle du flux de travail de développement logiciel moderne sans comprendre pourquoi l'entreprise devrait s'en soucier. Si vous pouvez expliquer pourquoi l'entreprise devrait se soucier de ce que vous faites, vous avez également plus de chances d'obtenir un meilleur financement.
L'expérience fait de vous un meilleur joueur d'équipe
Bien que cela soit vrai pour toute expérience, avoir des expériences diverses montre que vous êtes adaptable. Être adaptable est crucial pour pouvoir s'intégrer et travailler efficacement avec des équipes. Être un meilleur joueur d'équipe résout un énorme risque pour les employeurs - une grande partie de la productivité est perdue lorsque les gens ne s'entendent pas bien ou ne collaborent pas bien. Et cela n'est pas seulement vrai au sein de l'équipe fonctionnelle, mais aussi à travers les fonctions de toute l'organisation. Les reconvertis professionnels ont une intuition naturellement plus large sur la nature élargie des "équipes" dans le lieu de travail moderne. Communiquez cela, et vous mettrez l'esprit de l'intervieweur à l'aise.
L'expérience vous aide à comprendre les besoins du responsable de l'embauche
En ayant vécu différents rôles et contextes auparavant, vous en savez en réalité beaucoup plus que vous ne le réalisez. Vous avez déjà une idée de ce qui rend les gens efficaces dans leurs rôles - à partir de vos propres performances directes et de celles des autres dans votre équipe. Maintenant, tout ce que vous avez à faire est de vous demander pourquoi ces compétences ou comportements comptaient pour vos anciens patrons. Vous commencerez à voir un schéma, et ce schéma est la clé pour comprendre ce que votre intervieweur cherchera probablement, peut-être de manière subconsciente. Montrer que vous avez la maturité et l'expérience pour voir cela vous distingue en tant que leader et candidat informé. Vous comprenez. Montrez que vous "comprenez" et vous vous distinguerez parmi les candidats.
Sur la pratique avec le rejet
Personne n'aime être rejeté. Mais peu importe ce que vous faites, les chances sont que vous serez rejeté plus souvent que vous ne réussirez. Et c'est acceptable parce que vous n'avez besoin que d'une seule acceptation à la fois, et tous les rejets s'estompent. Mais les leçons tirées de ces rejets sont extrêmement précieuses - à condition que vous preniez le temps d'enquêter sur les raisons, de les comprendre et de les intérioriser, et de vous engager clairement à apporter les petits ou grands changements nécessaires pour vous assurer que vous grandissez à partir du rejet. Vous ne devriez jamais être rejeté pour la même raison deux fois, ou vous gaspillez simplement votre énergie à faire la même chose et à attendre des résultats différents. Pour vous améliorer, transformez chaque rejet en une leçon, et ainsi vous accumulerez les compétences pour être un excellent candidat. Souvent, des candidats moins capables battent les autres pour obtenir un poste parce qu'ils comprennent ce que le responsable de l'embauche recherche et communiquent ce qui compte.
Alors bonne chance, et n'oubliez pas d'utiliser votre expérience précédente comme un avantage !
Si vous souhaitez en savoir plus sur mon parcours dans le code, consultez l'épisode 53 du podcast freeCodeCamp, où Quincy (fondateur de freeCodeCamp) et moi partageons nos expériences en tant que reconvertis professionnels, ce qui pourrait vous aider dans votre parcours. Vous pouvez également accéder au podcast sur iTunes, Stitcher et Spotify.
Je vais également organiser quelques AMAs et webinaires dans les mois à venir. Si cela vous intéresse, faites-le moi savoir en allant ici. Et bien sûr, vous pouvez également me tweeter à @ZubinPratap.