Article original : What it’s Really Like to Cope with Endless Distractions While Working from Home
Par Daniel Borowski
Que vous ayez ou non déjà travaillé à distance, il est peu probable que vous ayez déjà dû partager votre "bureau à domicile" avec votre partenaire et deux enfants.
Avant la quarantaine, une étude montrait que les ingénieurs préféraient travailler depuis chez eux et se sentaient plus productifs que dans un bureau. Cependant, après plus d'un mois de quarantaine, de nombreux développeurs partageant de petits espaces commencent à regarder avec nostalgie ces longues nuits passées au bureau.
En adoptant quelques conseils réalistes et avec l'aide d'employeurs bienveillants, les développeurs peuvent retrouver un peu de concentration, se rapprocher de leur pic de productivité et atteindre un état de bien-être mental.
Mon équipe chez Coderbyte a interrogé plus de 150 développeurs pour mieux comprendre comment ils géraient la distanciation sociale. Les résultats illustrent comment de nombreux développeurs ont plus de temps pour coder et même travailler sur des projets parallèles, mais beaucoup ont également du mal à maintenir leur concentration et leur productivité.
Nous avons également interviewé un ingénieur logiciel senior, Geoff Chin, qui vit avec sa femme et deux enfants de moins de quatre ans, pour comprendre à quoi ressemble vraiment le confinement avec deux parents travaillant à temps plein.
Nous avons capturé ses réactions face à l'optimisme alimenté par l'adrénaline des conseils d'autres experts ci-dessous, puis nous fournissons des recommandations pour les employeurs :
À quel point est-il réaliste pour les développeurs faisant face à des distractions de...
Établir un emploi du temps ?
Cela semble raisonnable, non ? Le travail est planifié, l'école est planifiée, pourquoi pas la quarantaine aussi ? Voici ce que nous avons appris :
"La première semaine, nous étions ravis d'être ensemble. Nous avions bloqué chaque heure avec du temps pour les Legos, le déjeuner, les activités en plein air, les arts et l'artisanat, en attendant que le département de l'éducation commence les cours en ligne.
Après la première semaine, nos emplois du temps se sont rapidement effondrés. Les enfants s'ennuyaient facilement, nos horaires de travail ne coïncidaient pas avec ceux des enfants. Et puis les cours ont commencé. Vous pensez que les réunions Zoom sont difficiles avec des adultes ? Elles sont bien pires avec des enfants."
Puisque les emplois du temps rigides sont hors de question, maintenez un état d'esprit flexible et divisez la journée de sorte qu'un parent soit entièrement disponible à tout moment.
Signaler aux enfants quand vous ne pouvez pas être interrompu, en utilisant une séparation physique ?
Comme l'ont noté de nombreux articles, lorsque l'espace est limité, cela peut être difficile. Cependant, même dans un appartement de 500 pieds carrés, cette famille a trouvé que le "travail d'équipe" pour la garde des enfants était la meilleure façon de s'en sortir.
"Nous pensions pouvoir travailler et surveiller les enfants en même temps — pas question. Nous avons investi dans des meubles appropriés pour installer des espaces de travail à la maison afin que ma femme et moi puissions nous relayer pour surveiller les enfants."
Stocker des activités qui ne nécessitent pas la supervision d'un adulte ?
"Toutes les activités nécessitent un certain niveau de supervision adulte lorsque vos enfants ont moins de quatre ans.
J'ai parlé à mon employeur et je les ai prévenus dès le début que mes enfants seraient présents lors des réunions. J'ai dit : 'Je ferai de mon mieux pour me mettre en sourdine quand je pourrai, mais je dois être physiquement avec eux pendant la journée.'"
Prendre du temps pour soi ?
"C'est une question difficile", a-t-il dit, lorsqu'on lui a demandé de trouver du temps pour lui-même. Geoff a déclaré qu'il avait commencé à essayer quelques "choses de méditation et de yoga" le matin, mais cela est rapidement interrompu par les enfants qui courent partout.
"Le temps seul est très difficile en ce moment."
Pendant le Covid-19, les leaders bienveillants peuvent...
Maintenant que vous avez un aperçu de ce que c'est que d'être un ingénieur logiciel essayant de composer avec des distractions, comment pouvez-vous soutenir vos employés en connaissant les stressesqu'ils subissent à la maison ?
Prendre des nouvelles de vos employés et vérifier comment ils vont.
Vous ne savez peut-être pas si votre employé traverse une période difficile et il peut être difficile de demander des nouvelles, surtout en ce moment.
Faites preuve d'un haut niveau d'intelligence émotionnelle. En étant proactif, vous montrez que vous êtes disponible pour les soutenir. Soyez celui qui demande "Comment allez-vous, vraiment ?"
Permettre des périodes de travail concentré et ininterrompu pour votre équipe
Communiquez clairement les attentes pour la semaine et encouragez le temps de travail concentré. Montrez l'exemple et bloquez des heures dans votre emploi du temps pour le "travail en immersion", en encourageant votre équipe à faire de même.
Paul Graham fait référence à ce style de travail sous le nom de "Emploi du temps du Maker". Contrairement aux parties prenantes commerciales, les développeurs sont beaucoup plus productifs lorsqu'ils limitent le nombre de changements de contexte tout au long de la journée. Au lieu de planifier des réunions tout au long de la journée, bloquez plusieurs heures pour accomplir le travail, sans interruption.
Les travailleurs à distance ont 20 % plus de chances de dire qu'ils accomplissent toutes leurs tâches quotidiennes chaque jour ou la plupart des jours.
Continuer à développer votre culture d'entreprise, à distance
Tous les happy hours amusants, les ligues sportives et les clubs que vous offriez en personne ? Trouvez un moyen de les maintenir en ligne.
Cela pourrait signifier offrir une allocation pour les plats à emporter où tout le monde peut déjeuner ensemble, ou un happy hour virtuel avec un jeu.
Souvent, c'est la seule connexion que vos employés ont avec leurs pairs au-delà des réunions. Créez des opportunités pour maintenir le moral de votre équipe.
Donner la permission de se déconnecter
Cela peut sembler évident, mais avec des charges de travail accrues et des environnements de travail stressants, il est difficile pour les employés de savoir quand s'arrêter. Donnez la permission de prendre des soirées et des week-ends de congé et encouragez le temps hors ligne.
Les personnes qui travaillent depuis chez elles ont 17 % plus de chances de quitter le travail en se sentant "accomplies" par rapport à ce qu'elles s'étaient fixé.
Comme pour tout, il y a des avantages et des inconvénients au télétravail. En s'adaptant et en se réadaptant à une culture de travail à domicile, il est important de comprendre l'impact de la quarantaine et de vivre une pandémie mondiale.
Malheureusement, aucun guide ou ressource ne pourra aider votre foyer à s'adapter comme le font les essais et les erreurs. La bonne nouvelle est que vous n'êtes pas seul.
Continuez à essayer différents trucs et astuces au fur et à mesure que la situation évolue et gardez les lignes de communication ouvertes avec votre manager afin d'obtenir le soutien dont vous avez besoin. Si vous vous retrouvez soudainement avec plus de temps, envisagez de pratiquer vos compétences en codage pour vous améliorer.
Si vous êtes un employeur, n'hésitez pas à prendre des nouvelles et à vérifier comment va votre équipe. Ils ont besoin d'une main ferme et de conseils plus que jamais.
Assurez-vous de consulter notre guide du développement logiciel à distance pendant le Covid-19, de marquer notre article continuellement mis à jour avec des données de développement logiciel, et continuez à tester différentes façons de maintenir la culture et la connexion pour prioriser la santé mentale et physique de votre entreprise.